Posts con el tag ‘Lideratge adaptatiu’

Follow the leader 2.0

Pot transferir el debat sobre el lideratge del món real al món virtual? Què significa liderar en un entorn digital? Quin perfil tenen els líders digitals? I què lideren? Què justifica anomenar-los líders? Com es guanyen la legitimitat? Què significa poder, en un entorn virtual? Importa – i en quina mesura- la relació que s’estableix amb els seguidors? És una simple qüestió numèrica de quants followers es té? Es pot parlar d’una ètica del seguiment, com en la vida real? Quines són les interseccions entre món offline i online?I quines són les seves portes d’entrada i sortida, que permeten als líders impulsar els seus projectes en una o altra dimensió?

Pot haver-hi la temptació de reduir el debat sobre el lideratge virtual a una qüestió de followers, de seguidors indexats. Seria un acte de reduccionisme clamorós, equivalent a un altre que es produeix moltes vegades en el món real: el d’assimilar el lideratge a una posició, a un lloc de comandament i a la persona que l’ocupa.

Fer-ho comporta centrar-se en els trets i en les competències del líder, que fàcilment es poden confondre amb les atribucions que el lloc els assigna (sàpiguen exercir-lo o no). I fer-ho comporta fer una equivalència ex post -no sempre correcta- entre lideratge i resultats.

És a dir, atribuir al líder l’encert -o desencert- d’allò que ha passat, moltes vegades sense tenir en compte que hi ha una cosa anomenada multicausalitat. A més, implica menysprear als seguidors i el seu paper determinant en els processos de lideratge; arraconar la causa, el projecte, els objectius i els valores inherents a aquest; i invisibilitzar el debat sobre els mitjans utilitzats en aquest procés per arribar a determinats resultats.

En el món virtual, reduir la noció de lideratge a una qüestió de followers implica empobrir el debat de forma anàloga. El nombre de seguidors no diu res de la qualitat o del potencial del lideratge. També en el món virtual, el lideratge és un procés que implica formular projectes, detallar objectius i proposar mitjans. Si se li afegeix la dimensió ètica, el lideratge també pressuposa explicitar els valors que es posen en joc.

Tenir milers de followers a Twitter no implica necessàriament exercir cap lideratge. Però tenir-los gràcies a un projecte que genera adhesions -en el terreny pràctic i en l’axiològic-, converteixen el lideratge digital en alguna cosa potencialment disruptiva.

La persecució a la qual són sotmesos els rivals polítics a Rússia, per exemple -com l’advocat i blocaire Alexéi Navalny-, suggereix que en alguns indrets la política ho ha entès perfectament.

Pau Mas

(Article publicat al diari La Vanguardia, 12 d’abril de 2014)

Concepcions del lideratge, Dimensions del lideratge, L'acció reflexiva en el lideratge, Lideratge adaptatiu, Lideratge, valors i qualitat humana | , , , , , , , , Deixa un comentari Permalink

VIII Jornada de reflexió i debat a Sant Benet (5): Javier García

Un cop més, us obsequiem amb un vídeo de la VIII Jornada de reflexió i debat a Sant Benet.

En aquesta ocasió, les imatges recullen la ponència de Javier Garcia, fundador de Rive Technology. En la seva intervenció, Javier García narra la seva experiència emprenedora en el ram de la nanotecnologia i destaca el paper que les escoles de negocis haurien de tenir en la construcció d’ecosistemes emprenedors fèrtils i de gran impacte.

Com sempre, podreu seguir el vídeo a ESADE.tv o a la pròpia web de la Càtedra.

Dimensions del lideratge, L'acció reflexiva en el lideratge, Lideratge científic, Lideratge empresarial, Lideratge en l'àmbit educatiu | , , , , , , Deixa un comentari Permalink

VIII Jornada de reflexió i debat a Sant Benet (4): Tomás Diago (Softonic)

Aquesta setmana us oferim un nou vídeo de les intervencions a la VIII Jornada de reflexió i debat a Sant Benet.

En aquest vídeo Tomás Diago, fundador y CEO de Softonic, ens explica el seu ràpid creixement en època de crisi i com la seva plataforma ha arribat a tenir més de 100 milions de visites al mes en l’actualitat.

Podeu seguir el vídeo a ESADE.tv o a la pròpia web de la Càtedra.

Dimensions del lideratge, Lideratge adaptatiu, Lideratge empresarial, Lideratge i empresa | , , , , , , , , , Deixa un comentari Permalink

VIII Jornada de reflexió i debat a Sant Benet (3): Alfons Cornella (Infonomia)

En el marc de la sèrie de vídeos sobre la VIII Jornada de reflexió i debat a Sant Benet, Alfons Cornella, fundador d’Infonomia, va oferir la seva visió sobre l’experiència emprenedora.

“[…] El emprendedor hace lo que hace porque no tiene más remedio (…) Los emprendedores (…) quieren ser un poco más felices y dar respuesta a una energia interna que no pueden parar […]”

Podeu seguir el vídeo a ESADE.tv o a la pròpia web de la Càtedra.

 

Dimensions del lideratge, L'acció reflexiva en el lideratge, Lideratge adaptatiu, Lideratge empresarial, Lideratge i empresa, Lideratge, valors i qualitat humana | , , , , , , , , Deixa un comentari Permalink