On hi ha un per què, hi ha un com

Discovery or vision? Dreaming and disrupting or embracing a vision at the outset? The answer is why.

En aquest post us oferim una reflexió sobre la conveniència de tenir visió o, per contra, d’apostar per l’exploració contínua, el què l’autora anomena discovery-driven approach.

En aquest link hi trobareu l’article Where There’s a Why, There’s a Way, publicat a la Harvard Business Review per Whitney Johnson, cofundadora de Rose Park Advisors  i autora del llibre Dare-Dream-Do: Remarkable Things Happen When You Dare to Dream (Bibliomotion, 2012).

L'acció reflexiva en el lideratge, Lideratge, valors i qualitat humana | , , , , , , , ,

Deixa un comentari

El correu electrònic no es publicarà

*

*

*

Pots utilitzar aquests TAGS i atributs HTMl: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <s> <strike> <strong>

*